Die Analyse von Fehlzeiten bietet wertvolle Informationen – nicht nur zur Gesundheit Ihrer Beschäftigten, sondern auch zum Status Ihres BGMs und Ihrer Organisationskultur.

Wenn Mitarbeitende aufgrund von Krankheit (AU) fehlen oder trotz Erkrankung anwesend sind (Präsentismus), bedeutet das mehr als nur den Ausfall von Arbeitskraft und Produktivität für Ihre Organisation.

Die Analyse von Fehlzeiten bietet wertvolle Erkenntnisse und eröffnet den Blick auf Ihre Organisationskultur und die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.

Die Analyse von Fehlzeiten kann Ihnen wertvolle Hinweise liefern – nicht nur über den Gesundheitsstatus Ihrer Belegschaft, sondern auch über deren Leistungsbereitschaft und Bindung an die Organisation sowie die Qualität von Führung und Organisationskultur.

Mit wissenschaftlich entwickelten und zugleich praxiserprobten Methoden unterstützen wir Sie dabei, die Ursachen für Fehlzeiten und Präsentismus zu erkennen und angemessene Maßnahmen abzuleiten. Dabei hat sich insbesondere die Verknüpfung unterschiedlicher Datenquellen als sehr vorteilhaft erwiesen.

Für Ihr BGM und Ihre Führungskräfte entwickeln wir gerne mit Ihnen gemeinsam ein für Ihre Organisation passendes Kennzahlen-System zu diesem Thema. Damit werden Sie in die Lage versetzt, frühzeitig auf sich abzeichnende Entwicklungen bei Fehlzeiten und Präsentismus zu reagieren und präventiv tätig zu werden.

Präsentismus gibt Auskunft über Leistungsminderungen der anwesenden Beschäftigten aufgrund gesundheitlicher Beeinträchtigungen oder beeinträchtigter Organisationsbindung. Präsentismus ist ein wichtiger Indikator, um vermeidbare Produktivitätseinbußen zu erfassen. Nicht jeder Abwesende ist krank, aber auch nicht jeder Anwesende ist gesund!

Prof. Dr. Bernhard Badura, Senior-Berater und ehem. Geschäftsführer von Salubris

Ein wirksames Fehlzeiten- und Präsentismusmanagement ist immer auch gekoppelt an Entwicklungen im Bereich der Führungs- und
Organisationskultur. Deshalb empfehlen wir unbedingt, Ihre Führungskräfte in dieser Thematik hinreichend zu sensibilisieren, zu qualifizieren und zu unterstützen – durch Seminare, Workshops oder individuelles Coaching. So sind Ihre Führungskräfte zudem von vornherein aktiv in den Prozess des Fehlzeiten- und Präsentismusmanagements eingebunden.

Wie viel wissen Sie über Ihre Unternehmenskultur?

Entwickeln Sie eine Kultur, in der sich Arbeitsbelastungen und Freude an der Arbeit in einer guten Balance befinden.

Bieten Sie den Menschen in Ihrer Organisation ein Umfeld, in dem diese gerne und erfolgsorientiert arbeiten. Ein Arbeitsumfeld, das durch alle Hierarchien konsequent gelebt und aktiv gefördert wird.

Mehr zur „Kulturentwicklung“

Die Vorteile eines konsequenten Fehlzeiten- und Präsentismusmanagements mit Salubris.

  • Durch eine systematische Auswertung von Fehlzeitendaten erhalten Sie ein differenziertes Bild über die gesundheitliche Situation Ihrer Belegschaft und über „weiche Faktoren“ wie z.B. Leistungsbereitschaft und Bindung an die Organisation.
  • Die ergänzende Betrachtung des Präsentismusgeschehens ermöglicht das frühzeitige Erkennen von Gefährdungspotenzialen und die rechtzeitige Initiierung präventiver Maßnahmen – damit die Produktivität nicht weiter eingeschränkt wird und vermeidbare Fehlzeiten gar nicht erst entstehen.
  • Die gezielte Kombination von AU-Daten mit anderen Kennzahlen gibt Hinweise auf die Qualität der Führung und der Organisationskultur sowie auf mögliche Produktivitätsverluste, die durch Präsentismus entstehen. Dadurch können Ursachen klarer identifiziert und bedarfsgerechtere Maßnahmen eingeleitet werden.
  • Führungskräfte und BGM-Akteure werden von vornherein in alle Prozesse eingebunden und dadurch in die Lage versetzt, in professioneller Weise den an sie gestellten Anforderungen im Fehlzeiten- und Präsentismusmanagement gerecht zu werden.

Das Salubris-Prinzip: Professionalität und Vertrauen.

Über alle Leistungen hinweg bauen wir unsere Arbeit auf Professionalität und Vertrauen auf! Diese beiden Prinzipien bilden für uns die Grundlage für eine gute und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Teams. Nur so können wir gemeinsam ein optimales Ergebnis für alle Beteiligten gewährleisten.

  • Bei Salubris finden Sie eine breite Basis an Expertenwissen, das auf jahrzehntelanger wissenschaftlicher Arbeit an und in der Zusammenarbeit mit der Universität Bielefeld fußt. Wissenschaftliches Fundament und praktisch erprobte Konzepte – dafür stehen wir.
  • Individuelle und ressourcenschonende Lösungen, die zielgerichtet und bedarfsgerecht auf Ihre Anforderungen ausgerichtet sind, schließen sich dabei nicht aus. Vielmehr ist es genau diese spezifische Ausrichtung auf jeden einzelnen Fall, die uns antreibt, das Thema „Be­trieb­liches Gesund­heits­manage­ment“ stetig weiterzuentwickeln, im Schulterschluss wissenschaftlicher Forschung mit der Praxis des alltäglichen Arbeitslebens.
  • Vertraulichkeit und Datenschutz haben bei unserer Arbeit, und ganz besonders im persönlichen Kontakt mit allen Beschäftigten, absolute Priorität und bilden die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Optimieren Sie Fehlzeiten und vermeiden Sie Präsentismus durch ein wirksames BGM.

Be­trieb­liches Gesund­heits­manage­ment ist eine Aufgabe, der mit Bedacht und Professionalität begegnet werden muss. Letztlich geht es um Ihr wertvollstes Kapital: Ihre Mitarbeitenden. Unsere Seminare, Trainings, Workshops und Coachings liefern Ihnen die notwendige Expertise, bedarfsgerechte Empfehlungen und Unterstützung.

Wir freuen uns, wenn wir Ihr Interesse an unserer Arbeit wecken konnten. Bitte nutzen Sie das folgende Formular für Ihre unverbindliche Anfrage oder Ihre Anmerkungen. Gerne können Sie uns auch telefonisch oder direkt per E-Mail über info@salubris.de kontaktieren.

Haben Sie Interesse an einer fundierten Einschätzung der Qualität Ihres BGMs? Dann nutzen Sie unseren kostenlosen und unverbindlichen BGM-Quick Check!